現代は百貨店の閉店を多く目にするようになり、出店に慎重になる方も多いかもしれません。しかしながら、市場全体を見渡すと、百貨店にはまだ可能性が残されていることが分かります。
百貨店の顧客は「高所得」「高い消費意欲」「高い情報感度」を持つ層であり、国内の富裕層・超富裕層は増加傾向にあります。
さらに、2023年8月にはインバウンド富裕層による売上が313億円に達しました。これにより、海外富裕層へのアプローチも視野に入れることができます。
「テナント料不要で売上の一部を支払う」イメージがある百貨店ですが、丸井百貨店のようにテナント料を求めるケースも増えています。
それでも、旧来型の仕入れ販売モデルを採用している百貨店では、初期費用を抑えられるメリットがあります。
ただし、什器や販売員に関わる費用は別途必要です。
高所得・高感度の顧客や富裕層インバウンド顧客に加え、外商やライブコマース経由での海外富裕層にもリーチ可能です。
販売員を通じて商品説明やブランドストーリーを伝えることで、LTV向上やファン獲得が可能です。
棚配置や発売時期などをブランド側が調整でき、戦略的な展開が可能です。
テナント代がかからないとしても、什器設営や人件費、教育費などで初期投資は必要です。利益を確保するには、複数店舗展開や長期戦略が求められます。
以下の条件に当てはまるブランドは、百貨店との親和性が高いと言えます。
以下のどちらかで自社にとっての百貨店チャネルを明確にします。
この2つの使い分けは、戦略に応じて異なります。
規模にもよりますが、1,000万~2,000万円(2024年8月時点)(※)の予算がかかることが多いポップアップストア。出店するからにはブランドの認知向上や売上アップなど、目標必達は欠かせません。そのために出店する業界を得意とする運営会社を選ぶことが第一です。こちらでは「食品」「ファッション」「IT」3つの業界において、得意分野が際立つ3社をご紹介します。
※参照元:THE・STANDARD公式HP(https://t-standard.jp/2024/06/15/popupshutten2/)


